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金融研究中心

典型案例

北京万盛行投资管理公司战略规划

 

服务背景

万盛行公司是合安控股集团下属企业,从事民间借贷业务,后又布局门店开展线下理财业务,但融资业务没有起色。在互联网金融的背景下,集团又成立新团队开发了P2P平台,处于上线前夕,但P2P线上平台与线下理财门店如何定位?模仿式的线上平台如何体现差异化树立品牌?资产项目如何持续供应?如何找到基于集团优势的行业具有发展空间?为此,集团董事长找到和君咨询希望给予帮助,我们团队即以战略规划项目切入,理清未来的发展方向、明确金融业务O2O的发展策略、以儿童产业供应链金融作为利基市场、制定短中长期的发展目标……

服务内容

一、内部调研,包括合安控股:内部调研、资源情况分析、经营数据研究

二、商业模式研究:国内外互联网、互联网金融的商业模式、核心价值以及成长逻辑研究、最佳案例研究、完成《内外部环境分析报告》。

三、战略规划:制定企业愿景及使命、制定业务模式、制定总体战略发展目标及实施路径

四、战略支撑:资本运作方面的路线图和行动计划、组织架构及人才规划、编制《战略规划及实施报告》

五、辅导实施:战略宣讲与培训、跟踪战略实施过程,定期(季度、半年、一年)开展战略管理讨论

服务效果

在创始人熟悉的行业找到了金融服务出路,打开了创始人的思维局限,信心大增。同时明确了集团金融业务未来发展目标,统一了高层经营思想和发展步骤。并制定融资规划、人才规划、组织架构等战略落地体系。